Dans la vie d’une institution, certains moments invitent à prendre un peu de recul. Non pas pour ralentir l’action, mais pour réfléchir au sens du travail que nous menons ensemble et à ce qui en constitue la véritable solidité.
Les dernières semaines à Zanmi Lasante ont été marquées par plusieurs développements importants. Pris isolément, ils concernent des domaines différents. Mais observés dans leur ensemble, ils renvoient à une question plus essentielle : qu’est-ce qui permet à une institution de rester forte et crédible dans la durée ?
Dans le domaine de la santé, la réponse se construit rarement dans les déclarations spectaculaires. Elle se trouve plutôt dans la constance du travail quotidien et dans les standards professionnels que chacun choisit d’appliquer à sa pratique.
Ces éléments ne sont pas toujours les plus visibles. Pourtant, ce sont eux qui façonnent, jour après jour, la qualité réelle d’un système de soins.
La formation médicale en est une illustration particulièrement claire. Former un médecin demande du temps, de la rigueur et un engagement collectif soutenu. Cela suppose des superviseurs qui transmettent leur expérience et leur exigence professionnelle. Des résidents qui acceptent un niveau élevé de discipline et de responsabilité. Des institutions qui investissent dans un processus dont les résultats se mesurent sur plusieurs années.
Chaque médecin formé en Haïti représente un renforcement concret du système de santé du pays. Chaque cohorte élargit le cercle de professionnels capables d’assurer des soins de qualité, mais aussi d’assumer des responsabilités cliniques, académiques et institutionnelles.
Ce travail s’inscrit dans la durée. Il se construit avec patience, rigueur et persévérance.
Le 21 février dernier, notre communauté a également marqué l’anniversaire du décès du Dr Paul Farmer. Beaucoup ont rappelé l’influence considérable qu’il a exercée sur la santé mondiale. À Zanmi Lasante, son héritage se manifeste peut-être avant tout dans une exigence simple mais constante.
Il portait une attention particulière à la qualité du travail accompli, à l’organisation des services, à la cohérence entre nos principes et notre pratique quotidienne.
Les questions qu’il posait étaient souvent simples, mais fondamentales :
Faisons-nous ce travail correctement ?
Maintenons-nous le même niveau d’exigence dans toutes les circonstances ?
Sommes-nous organisés de manière à pouvoir continuer, même lorsque les conditions deviennent plus difficiles ?
Ces questions restent pleinement d’actualité.
Wesler Lambert MD, MPH
Directeur Exécutif