Reflexions du Directeur Exécutif

Un an après l’interruption des services à Mirebalais

1 avril 2026

Il y a un an, les opérations de l’Hôpital Universitaire de Mirebalais ont été interrompues.

Cette décision a marqué un tournant pour Zanmi Lasante et pour le système de santé en Haïti. L’hôpital représentait un centre de référence, un lieu de formation pour les professionnels de santé et un point d’accès essentiel à des soins spécialisés pour des milliers de patients.

L’impact a été immédiat. Les services cliniques ont été réorganisés. Les équipes ont été redéployées. Les patients nécessitant un suivi régulier ont été orientés vers d’autres structures du réseau. En quelques jours, l’organisation des soins est passée d’un modèle centralisé à un fonctionnement réparti.

Dans le Plateau-Central et le Bas-Artibonite, les hôpitaux et centres de santé ont absorbé cette réorganisation. Les capacités d’accueil ont été ajustées. Les équipes ont élargi leur champ d’intervention. Les agents de santé communautaire ont renforcé le suivi pour maintenir le lien entre les patients et les services.

Cette adaptation a reposé sur des décisions rapides et une coordination continue. Elle a également accentué la charge de travail des équipes, déjà confrontées à des contraintes importantes. De nombreux professionnels ont dû changer de site, de fonction ou de rythme de travail sans transition.

Certains n’ont pas pu poursuivre dans les mêmes conditions. Ces changements ont eu des conséquences humaines et professionnelles qui restent présentes.

Un an plus tard, les soins continuent.

Les patients sont pris en charge à travers le réseau. Les programmes de maladies chroniques assurent le suivi. Les services de santé maternelle et infantile fonctionnent sur plusieurs sites. Les activités communautaires permettent de maintenir un lien constant avec les patients.

Cette continuité repose sur une organisation coordonnée. Elle s’appuie sur le travail quotidien des équipes cliniques, des infirmières, des agents de santé communautaire, des logisticiens et des équipes administratives.

Elle repose aussi sur un modèle structuré autour d’un réseau de sites connectés, capables d’assurer des soins selon des standards communs.

L’interruption des services à Mirebalais a réduit la capacité du système de santé à l’échelle nationale. Le maintien et l’élargissement de l’accès aux soins nécessitent des investissements soutenus, notamment dans les infrastructures, les ressources humaines et les systèmes de coordination.

Aujourd’hui, Zanmi Lasante poursuit le renforcement de son réseau. L’objectif est de maintenir la continuité des soins, de soutenir les équipes de santé et de préparer les prochaines étapes pour Mirebalais lorsque les conditions le permettront.

Ce qui a été accompli au cours de l’année écoulée repose sur un travail quotidien, organisé et coordonné, mené par des équipes engagées à travers le pays.

Il repose sur des équipes qui assurent la prise en charge des patients dans les structures où les soins sont aujourd’hui disponibles.

 

Wesler Lambert MD, MPH

Directeur Exécutif